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2010年4月14日水曜日

勉強内容・論点確認(経営学)

学校に行った。


簿記 ステップ応用①
管理 レベルアップ 活動基準原価計算 30分問題×2
財表 法規集 企業結合会計意見書(のれん部分)
監査 論文テキスト 実施論
経営 応用答練②



経営 応用答練②
出来はいまいちですね。
一問目の運転資本の最後の回収金額を間違えた。
結果FCFが違ってくるためNPV・内部利益率などの分析問題の数値が違った・・
悔しい。
正味運転資本と運転資本の違いか?
管理会計のいつもの処理と違う。注意が必要。




以下論点整理:

自分の理解
(情報の与え方によって結論を逆にしてしまいそうな論点として注意項目!!)

コストリーダーシップ戦略
判断要件
原価に注目:原価に対して売価が低い=原価率が高い)
  ↓
低価格という点で市場をリード=コストリーダーシップ

差別化戦略
原価に対して売価が高い=原価率が低い
  ↓
高付加価値製品の販売=差別化戦略


金利スワップはかなり深い理解じゃないと捻られたら多分出来ないでしょう。
通貨スワップ・金利スワップはじっくり深く理解しようと思った。
一応ヤマらしい。

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